Gestion & Conseil

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Un accompagnement supplémentaire en conseil et gestion

Premier témoin des succès et des difficultés de l’entreprise, l’expert-comptable est l’interlocuteur privilégié du dirigeant. Par sa connaissance approfondie du contexte économique, il apporte conseil et expertise pour mieux piloter l’activité.

Disposer des bons outils ou indicateurs pour piloter votre activité, c’est essentiel ! Le conseil en gestion fourni par GFF permet d’anticiper, prévoir, alerter et au final, d’améliorer les performances de sa structure.

La force d’un avis extérieur

Si nous connaissons parfaitement le contexte économique et social de nos clients, nous apportons cependant un regard neuf et indépendant lors de nos missions d’audit. Ce recul nous permet d’analyser en profondeur les données de gestion, de dégager des axes d’amélioration et de préconiser la mise en place d’actions correctives.

Comment mieux piloter votre activité de gestion ?

Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de gestion
Analyse de ces indicateurs : seuil de rentabilité, maîtrise des charges fixes, économies d’échelle, calcul d’écart et des SIG (soldes intermédiaires de gestion), calcul des coûts de revient, analyse de marge
Calculs des coûts-cibles
Budget de trésorerie

Autres prestations de gestion

Évaluation d’entreprise
Optimisation de la rémunération du dirigeant
Opportunité de mise en place d’une SCI
Transmission ou reprise d’entreprise
Recouvrement de créances
Audit contractuel et contrôle interne.

Vous êtes créateur d’entreprise ? Consultez-nous !